لغة :
SWEWE عضو :دخول |تسجيل
بحث
المجتمع الموسوعة |الموسوعة أجوبة |إرسال السؤال |المعرفة المفردات |تحميل المعرفة
الأسئلة :ما هي إدارة الجودة الشاملة
زائر (77.138.*.*)[الإنجليزية ]
فئة :[علم][العلوم التطبيقية][تكنولوجيا][آخر][اقتصاد][إدارة]
لا بد لي من الإجابة [زائر (3.137.*.*) | دخول ]

صور :
نوع :[|jpg|gif|jpeg|png|] بايت :[＜2000KB]
لغة :
| التحقق من رمز و :
كل إجابات [ 1 ]
[زائر (112.0.*.*)]إجابات [الصينية ]وقت :2023-07-09
لمحة عامة عن مبادئ إدارة الجودة الشاملة

في عبارة "مراقبة الجودة" ، ليس لمصطلح "الجودة" معنى عام ل "الأفضل" بالمعنى المطلق. الجودة تعني "الأنسب لمتطلبات عميل معين". هذه المتطلبات هي: أ. الاستخدام الفعلي للمنتج ؛ ب. سعر بيع المنتج.

في عبارة "مراقبة الجودة" ، يشير مصطلح "المراقبة" إلى أداة إدارية تتكون من أربع خطوات: أ.
3. يمكن تقسيم العوامل التي تؤثر على جودة المنتج إلى فئتين: أ. التقنية ، أي الآلات والمواد والعمليات. ب. الموظفون ، أي المشغلون وقادة الفرق وغيرهم من موظفي الشركة. من بين هذين النوعين من العوامل ، فإن العامل البشري أكثر أهمية.

4. إدارة الجودة الشاملة هي وسيلة مهمة لتوفير تصميم منتج ممتاز وطرق معالجة وخدمات صيانة المنتجات الجادة المطلوبة دائما للمنتجات عالية الجودة.
5. المبادئ الأساسية لإدارة الجودة قابلة للتطبيق على أي عملية تصنيع ، واستخدام الأساليب يختلف قليلا بسبب الصناعات والمقاييس المختلفة للمؤسسة ، ولكن المبادئ الأساسية لا تزال كما هي. يمكن تلخيص الاختلاف في الأساليب على النحو التالي: في الإنتاج الضخم ، ينصب تركيز إدارة الجودة على المنتج ، وفي إنتاج دفعة صغيرة من قطعة واحدة ، ينصب التركيز على عملية التحكم.

6. إدارة الجودة في جميع مراحل عمليات الإنتاج الصناعي. الأول هو إرسال المنتج إلى المستخدم ، وتنفيذ خدمات التثبيت والإصلاح في الموقع.
7. للتحكم الفعال في العوامل التي تؤثر على جودة المنتج ، يجب التحكم فيها في جميع المراحل الرئيسية لعملية الإنتاج أو الخدمة. تسمى هذه الضوابط أعمال إدارة الجودة ، والتي يمكن تقسيمها إلى أربع فئات وفقا لطبيعتها: أ. التحكم في التصميم الجديد ؛ ب. مراقبة المواد الواردة ؛ ج. مراقبة المنتج ؛ د. البحوث الخاصة.

8. يعد إنشاء نظام الجودة من أكثر الطرق والوسائل فعالية لتنفيذ إدارة الجودة.

9. تكلفة الجودة هي وسيلة لقياس وتحسين أنشطة إدارة الجودة الشاملة.
10. من حيث التنظيم ، تعد إدارة الجودة الشاملة أداة للإدارة العليا لتفويض السلطة والمسؤولية عن جودة المنتج من أجل تحقيق الغرض من القضاء على المهام التافهة للإدارة العليا والاحتفاظ بالوسائل التي تضمن بها الإدارة العليا نتائج مرضية للجودة.

11. من حيث المبدأ ، يجب أن يصبح المدير العام "المصمم الرئيسي" لأعمال إدارة الجودة في الشركة ، وفي الوقت نفسه ، يجب عليه والوظائف الرئيسية الأخرى للشركة تعزيز كفاءة الشركة وتحديثها ومراقبة الجودة ، إلخ.
من وجهة نظر شخصية ، تتكون منظمة إدارة الجودة من جانبين: أ. توفير قنوات معلومات واتصالات عالية الجودة للمنتجات لجميع الموظفين والإدارات ذات الصلة ؛

13. يجب أن تكون إدارة الجودة مدعومة بالكامل من قبل الإدارة العليا. إذا لم يكن الدعم من الإدارة العليا متحمسا ، فلن يحقق أي قدر من التواصل مع بقية الشركة نتائج حقيقية.

14. في أعمال إدارة الجودة الشاملة ، سيتم استخدام الأساليب الإحصائية الرياضية متى وأينما كانت ، لكن الأساليب الإحصائية الرياضية ليست سوى محتوى واحد لإدارة الجودة الشاملة ، وهو ما لا يساوي إدارة الجودة الشاملة.
15. يجب تنفيذ أنشطة إدارة الجودة الشاملة بضمير حي وتدريجي داخل الشركة. من الحكمة اختيار مشكلة أو مشكلتين من مشكلات الجودة لحلها ونجاحها ، ثم تنفيذ خطة إدارة الجودة خطوة بخطوة بهذه الطريقة.

16. من السمات المهمة لجهود إدارة الجودة الشاملة مراقبة الجودة من جذورها. على سبيل المثال ، يعد تعزيز وإثبات المسؤولية والاهتمام بجودة المنتج من قبل المشغل نفسه من خلال قياس أدائه نتيجة إيجابية لإدارة الجودة الشاملة.
بحث
版权申明 | 隐私权政策 | حق النشر @2018 العالم المعرفة الموسوعية